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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

4月15日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)康輝,黨委副書記、總經(jīng)理李浩然到江西佳禾電聲三期項(xiàng)目工地督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王紹林,黨委委員、副總經(jīng)理李樹財(cái)一同督導(dǎo)。

康輝、李浩然認(rèn)真聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展及在建設(shè)過(guò)中程遇到的困難和問(wèn)題,并就加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出明確要求。

康輝強(qiáng)調(diào),一是要講政治,佳禾電聲是全市重點(diǎn)項(xiàng)目,市委、市政府高度重視,對(duì)集團(tuán)也意義非凡,要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),全力以赴完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二是要講安全,做好安全生產(chǎn)也是講政治,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,抓緊疫情防控落實(shí),堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。三是要講質(zhì)量,要加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理,狠抓工程質(zhì)量不放松,強(qiáng)化管理舉措,確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)良。四是要講速度,要建立完善的報(bào)告制度,詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,完成程度,加強(qiáng)日常巡查力度,確保項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在推進(jìn)。五是要講效益,企業(yè)就要講效益,要嚴(yán)格把控成本,要厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。

李浩然要求,一是要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確建設(shè)目標(biāo),倒排施工工期,確保項(xiàng)目按期完工、如期交付。二是要精心組織施工,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,搶抓有力施工條件,增加施工力量,全力以赴加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是要確保安全質(zhì)量,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)各方責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,做到安全人員時(shí)刻到位,施工材料檢測(cè)到位,疫情防控措施到位,做到安全質(zhì)量?jī)墒肿ィ_保安全和質(zhì)量并行。