進(jìn)一步了解集團(tuán)各工程項(xiàng)目的建設(shè)情況，推進(jìn)工程項(xiàng)目安全有序開展，保障項(xiàng)目資金的合法合理使用，規(guī)范工程項(xiàng)目運(yùn)行程序。4月19日-23日，由集團(tuán)紀(jì)檢室牽頭，市重監(jiān)辦指導(dǎo)，集團(tuán)監(jiān)事會、審計(jì)法務(wù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門聯(lián)合組成專項(xiàng)檢查工作組，選取子公司城投建工集團(tuán)城市大廈裝飾裝修項(xiàng)目、上栗工業(yè)園PPP項(xiàng)目、南正街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目-萍水北路延伸段項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查。

4月19日上午，檢查組一行在城投建工集團(tuán)一樓會議室召開重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作動員會。會上，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張弋就如何做好此次專項(xiàng)檢查工作提出三點(diǎn)要求：一是突出政治站位，切實(shí)提高思想認(rèn)識；二是堅(jiān)守監(jiān)督檢查定位，牢牢把握重點(diǎn)任務(wù)；三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，共同完成好本次專項(xiàng)檢查，努力打造出一批具有城投質(zhì)量、城投速度的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。市重監(jiān)辦黃峰虎科長作專項(xiàng)檢查業(yè)務(wù)指導(dǎo)講話，他強(qiáng)調(diào)：通過此次檢查，加強(qiáng)對城投集團(tuán)重大公共項(xiàng)目的監(jiān)督監(jiān)管，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)管理水平再上新臺階。城投建工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理沈曉博代表公司全體干部職工對專項(xiàng)檢查工作組的到來表示熱烈歡迎，同時表態(tài)：一是建工集團(tuán)會全力配合檢查組開展工作，二是以專項(xiàng)檢查作為促進(jìn)和改善工作的契機(jī)，推動工程建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加透明，項(xiàng)目管理更加規(guī)范，工程建設(shè)制度更加健全。

4月22日，集團(tuán)監(jiān)事會主席陳淼一行深入上栗縣工業(yè)園PPP項(xiàng)目施工現(xiàn)場，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，實(shí)地查看了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、施工安全防護(hù)等方面的情況。陳淼強(qiáng)調(diào)，開展重大工程建設(shè)項(xiàng)目檢查工作是推動工程項(xiàng)目不斷提升管理水平的重要方式，要以檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺、完善制度，確保項(xiàng)目安全有序推進(jìn)。

檢查期間，檢查組通過調(diào)閱資料、聽取匯報(bào)、深入現(xiàn)場等方式，圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、招投標(biāo)、采購、安全管理、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管理、資金使用、農(nóng)民工工資發(fā)放、合同審查及落實(shí)巡察整改問題等方面開展檢查工作。在為期5天的檢查中，檢查組深入現(xiàn)場2次，聽取匯報(bào)4次，調(diào)閱立項(xiàng)報(bào)批文件、招投標(biāo)文件、合同、簽證單、設(shè)計(jì)變更文件等工程資料580余份及會計(jì)憑證350余份，全面掌握了各工程建設(shè)項(xiàng)目的整體情況。

后續(xù)，檢查組將發(fā)現(xiàn)的問題逐一梳理、整理底稿，形成檢查報(bào)告，向集團(tuán)黨委匯報(bào)。

開展工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查是對項(xiàng)目建設(shè)的一次“體檢”，也是推進(jìn)集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域規(guī)范化、程序化、制度化的重要舉措。接下來，集團(tuán)公司將建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，扎牢項(xiàng)目工程建設(shè)“緊箍咒”，敲響“耳邊鼓”，明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范化管理，提升管理水平，規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量打造品質(zhì)示范工程。