7月24日，集團(tuán)黨委書記、董事長康輝在藍(lán)盾公司宣講黨的二十屆三中全會精神并召開座談會。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)好宣傳好落實(shí)好黨的二十屆三中全會精神，以釘釘子精神推動(dòng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)、新型業(yè)務(wù)拓展有力、經(jīng)營管理降本增效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理季志政，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，藍(lán)盾公司高管等參加。

宣講中，康輝聽取了藍(lán)盾公司工作情況匯報(bào)，并就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實(shí)解決發(fā)展中存在的問題提出指導(dǎo)性意見和建議。

康輝強(qiáng)調(diào)，要在壯大傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)上下硬功夫。一是要牢固樹立危機(jī)意識。要在市場競爭中拼服務(wù)、拼質(zhì)量、拼口碑，堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)主業(yè)。二是要持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。要堅(jiān)守初心、穩(wěn)住發(fā)展，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，持續(xù)做大“藍(lán)盾駕校”品牌。三是要主動(dòng)擁抱數(shù)字化發(fā)展。要抓住數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇，敢于創(chuàng)新突破，與新型科技接軌，打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，積極拓展線上招生、教學(xué)業(yè)務(wù)，加快VR駕考培訓(xùn)等智能化硬件設(shè)施的引進(jìn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。要在積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上下真功夫。一是要圍繞汽車運(yùn)輸行業(yè)做文章。要在機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)、汽車安全技術(shù)檢測、車輛維修保養(yǎng)、二手車營銷等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上，不斷挖潛，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)營收和利潤的增長。二是要圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈做文章。要進(jìn)一步豐富消費(fèi)業(yè)態(tài)，挖掘消費(fèi)潛力，拓寬市場合作渠道，打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提升藍(lán)盾公司整體競爭力。三是要圍繞市場范圍做文章。在立足市區(qū)市場的基礎(chǔ)上，不斷尋求空白商機(jī)，進(jìn)一步拓展縣區(qū)甚至周邊地區(qū)業(yè)務(wù)。要在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理降本增效上下狠功夫。一要想方設(shè)法壓降運(yùn)營成本。要進(jìn)一步提升員工工作效率，提高考試通過率，優(yōu)化采購流程，多措并舉做好降本增效。二要高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全。要切實(shí)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)為學(xué)員的生命財(cái)產(chǎn)安全著想，將安全生產(chǎn)作為最重要的工作，實(shí)現(xiàn)藍(lán)盾公司安全穩(wěn)健發(fā)展。三是要注重人才管理建設(shè)。要緊跟現(xiàn)代化企業(yè)管理，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)運(yùn)行管理，深化財(cái)務(wù)資金管控，加大管理人才隊(duì)伍建設(shè)，提升公司管理效能，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)藍(lán)盾公司經(jīng)營管理的降本提質(zhì)增效。

宣講期間，康輝實(shí)地督導(dǎo)了藍(lán)盾光儲充新能源綜合體項(xiàng)目。